The Witcher es el espectáculo más solicitado del mundo, según Parrot Analytics, superando a The Mandalorian de Disney +. También casi superó los programas más populares de Netflix de 2019, a pesar de haberse lanzado hace menos de un mes. Según todas las métricas, The Witcher es un éxito. El programa recibió críticas medianas de los críticos, pero eso no impidió que la gente se atrasara, a veces más de una vez.
Parte de ese éxito proviene de la audiencia integrada de The Witcher, gracias a una popular serie de libros y franquicias de videojuegos. Los fanáticos invierten en las historias que ya han pasado tiempo leyendo y jugando, lo que casi garantiza que se sumerjan en la serie para ver el capítulo más nuevo. Al igual que Disney y Warner Bros. antes, Netflix está aprovechando el poder del fandom al adaptar la IP popular y establecida a nuevas series.
"Eso es parte del amor de ser fanático; amor y desesperación ", dijo a The Verge Ashley A. Hinck, profesora asistente en la Universidad Xavier con experiencia en fandom. "Quieres más, incluso si no es increíble. Tener una audiencia integrada y fanáticos comprometidos a ver ese universo a través de la plataforma en la que tiene lugar es importante para las empresas ".
Servir a un fandom es una parte importante del lanzamiento de una franquicia hoy. Ted Sarandos, director de contenido de Netflix, habló sobre el atractivo masivo de The Witcher en la llamada de ganancias de abril de la compañía. Sarandos se refirió a ella como una "enorme propiedad intelectual europea, un juego muy popular y una propiedad intelectual de libros, que creemos que va a hacer una serie global realmente divertida". Tener una serie que atraiga a los fanáticos de todo el mundo y llene un hoyo en forma de Juego de Tronos para los fanáticos de la televisión de fantasía es una victoria para Netflix, especialmente en un momento en que el servicio intenta encontrar un sucesor de series de franquicias mega-populares como Stranger Things.
"Quieres más, incluso si no es increíble".
Sarandos reconoce que "la propiedad intelectual establecida tiene una ventaja sobre los consumidores", como dijo a los inversores en una convocatoria de ganancias anterior. Netflix ha intentado hacer franquicias de IP original en el pasado, pero no todas han tenido éxito. Marco Polo, una de las primeras grandes series originales de Netflix, es visto en gran medida como un fracaso. El espectáculo le costó a Netflix $ 200 millones y fue cancelado antes de su tercera temporada. Sarandos le dijo a The Hollywood Reporter solo unos meses antes que Marco Polo logró "lo que se suponía que debía hacer". Pero a medida que más compañías ingresan al espacio de transmisión y compiten por la atención, las grandes franquicias con presupuestos masivos deben ser grandes éxitos. Trabajar con IP populares ayuda.
Netflix, que todavía es una joven cadena de televisión y estudio de cine, está retomando las estrategias utilizadas por las grandes compañías durante años. Warner Bros. pasó años adaptando algunas de las franquicias de fantasía más populares, incluidos The Lord of the Rings, Harry Potter y los personajes de cómics de DC. Disney gastó alrededor de $ 90 mil millones en asegurar los derechos de grandes franquicias como Marvel, Pixar, Star Wars y 20th Century Fox IP. Sony Pictures adquirió los derechos de Spider-Man y está desarrollando un universo cinemático de Spider-Man con personajes populares de cómics que la gente verá.
Disney y HBO (una subsidiaria de WarnerMedia) se han acercado al modelo fandom de una manera diferente. HBO, conocido por producir series de prestigio, permitió al showrunner de Watchmen Damon Lindelof contar una historia sobre la raza en Estados Unidos y explorar problemas complejos dentro del mundo del popular cómic de Alan Moore. Watchmen fue un espectáculo fenomenal que hizo que los fanáticos volvieran y discutieran lo que acababan de ver. Disney utilizó una de sus franquicias más populares, Star Wars, para lanzar su nuevo servicio de transmisión, Disney +. El Mandalorian, aunque no es necesariamente genial, sigue siendo un programa divertido y fácil de ver que tuvo la ventaja de un fenómeno instantáneo en forma de Baby Yoda. Él solo fue una razón para que los fanáticos sintonizaran semana tras semana.
Netflix está retomando las estrategias utilizadas por las grandes empresas durante años.
The Witcher no es un espectáculo espectacular, y no tiene un Baby Yoda, pero a través de la opción de Netflix, obtiene un pase. Incluso Sarandos lo dijo, argumentando que si bien es un gran admirador de la Sucesión de HBO, si le gustara el programa, incluso "un poco menos, probablemente me agotaría porque me enojo cada semana esperando el próximo episodio".
"Por lo tanto, está tratando de ajustar con precisión la propuesta al cliente, una gran narración de historias, cómo y cuándo quieren verla", dijo Sarandos. "Lo que hemos visto es en los mercados donde lanzamos todo de una vez en lugar de uno a la semana en el que realmente vemos más y acumulativamente más rumores en las redes sociales, más tweets, más actividad en las redes sociales en torno a estos programas para todo-en- una vez modelo ".
Esa exageración podría desaparecer más rápido que con un lanzamiento semanal, pero las personas parecen más inclinadas a verlo todo de una vez y hablar de ello en Twitter. Eso parece bastante bueno para Netflix, parece. También es el poder del fandom, según Hinck. Fandom jugará un "papel más importante en los planes de negocios, incluso si un programa de televisión o una película generarán dinero y qué es todo
